2月25日至3月1日，《人民日报》连续刊发《协调推进“四个全面”》系列评论，论述习近平总书记提出的“全面建成小康社会、全面深化改革、全面推进依法治国、全面从严治党”的战略布局，称其为“我们党治国理政方略与时俱进的新创造、马克思主义与中国实践相结合的新飞跃”。随着“两会”召开，“四个全面”战略更是成为人们热议的新话题。
　　“四个全面”战略布局是有机联系、相互贯通的顶层设计，是新的历史使命，也是催人奋进的集结号。面对新使命的召唤，作为市场经济的细胞，企业无疑是“四个全面”伟大实践的主体和载体。从宏观层面上来说，要贯彻落实“四个全面”，就必须要以“四个全面”统领各项工作，以科学理念指导发展，以更大的力度深化改革，以更务实的举措推进依法治企，以更坚决的态度从严治党，激活力、补短板、强身健体，方能在市场经济浪潮中行稳致远。但从微观角度来看，每个企业都有着自身特色，如何结合实际找到一条实现企业和员工共同发展之路，这是我们当下不得不思考的问题。
　　在集团公司2015年度工作会上，董事长王本河指出，随着经济发展进入“新常态”，随着国防科技工业政策的新变化及军民融合的深度发展，集团公司发展已进入爬坡过坎阶段。通过对“新常态”的深入解读，结合集团公司实际，王本河董事长在会上清晰勾勒出了新一年的工作主线：转方式、调结构、稳增长、提效益。围绕这条主线，集团公司不仅要在新一年加快转型升级步伐、加大资源整合力度、推动技术创新、强化内部管理，而且还要大力推动长城军工上市、推进长城置业地产开发、深推企业文化建设等等。所有这些，预示着新一年集团公司的发展压力更大、任务更艰巨，我们每个人身上的责任也更重大。
　　都说“员工的责任心就是企业的竞争力”。企业处于爬坡过坎中，我们就是推手，共同给力助推企业越坡跨坎是我们义不容辞的责任！身为决策层领导，应带头解放思想，敢于求变，敢于碰硬，始终秉持“功成不必在我、克难理应在我”的思想，转变作风，锐意进取，及时为企业解难事，切实为职工办实事；身为党员干部，应增强“我们不做谁做、现在不做更待何时去做”的使命感和责任感，敢作敢为敢担当，敢于摒弃不合时宜的惯性思维，勇于打破掣肘企业发展的陈规惯例，激情奋进，争先进位；身为普通员工，应不断增强主人翁意识，扎扎实实做好本职工作，积极为企业发展献计献策，爱岗敬业，不停步、不厌战，共促集团公司的改革、发展与稳定。
　　今年是安徽军工集团成立15周年，而神剑、红星等所属企业已成立50周年。今天的安徽军工，有足够多的理由、足够多的成绩令我们倍感欣慰和自豪，但环顾四周，改革深水区水流湍急，社会转型期风大浪急，各种风险和挑战接踵而至。在这样的关键时刻，需要我们凝心聚力，蛮拼实干，为企业发展推波助澜！相信“没有比人更高的山，没有比脚更长的路”。再高的山，再长的路，只要我们锲而不舍，勇往直前，我们就一定能涉险滩、渡难关！
　　春回大地，万象更新。在这欣欣向荣的季节里，我们更应提振精气神，甩掉包袱，锐意进取、昂扬奋发，以实际行动践行“四个全面”，在新起点上谋划新发展，在新机遇下直面新挑战，适应新常态，展示新作为，争创新佳绩，共同拥抱安徽军工万紫千红的春天！（吴晓琳）