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红星机电基层分会开展特色活动助力企业发展

发布日期:2014-12-02  点阅次数:次  来源:安徽军工集团
    本报讯(通讯员 吴金明 刘海珍 陈涛)近期,红星机电公司工会多个生产一线分会,坚持以人为本,围绕公司经营发展中心工作,自主开展了多项特色活动,广大职工积极参与,助力企业经营发展。
    一分厂分会质量提升“金点子”征集活动
  今年以来,公司为确保完成各项订单任务的完成,抽调机关管理人员、中层干部轮流到一线帮忙生产。各生产单位在满负荷运转的过程中,极少数员工对“质量”放松了要求,为及时提升员工质量意识,推进质量民主管理,一分厂分会及时组织开展了质量提升“金点子”征集活动。
  活动得到了分厂职工的积极响应,30多名职工提交了30多篇合理化建议,40多项“金点子”,分厂分会对“金点子”进行了认真梳理,并逐条落实。
  “通过职工建言献策,开展‘金点子’征集活动,体现了民主管理和厂务公开精神,也进一步激发了职工的主人翁意识,非常有利于形成‘人人关心质量’的企业文化氛围。征集上来的‘金点子’,对分厂提升产品质量有实际意义的,我们将尽力消化吸收,把职工的好想法落到实处,对于完成全年各项生产任务,我们‘质’在必得。”在问及发起“金点子”初衷时,分会委员谷涛这样说道。
    表面处理分厂分会开展成本管理知识培训
  为增强员工成本意识,提高员工自主管理的效果,表面处理分厂分会组织各班组长、行管辅助人员开展了“成本管理”知识培训。
  培训活动中,分会委员陈鑫就加强分厂成本管理的重要性和途径进行了详细阐释。一是要依靠技术的力量,优化工艺,科学使用保养设备、科学合理降低各种生产耗材;二是要正确认识安全成本,进行必要的安全投入,杜绝安全问题,其实是为了更好的节约成本;三是成本管理更离不开每位员工的精细化管理,减少跑、冒、滴、漏,靠的是每位成员能把一件件小事做好。分会委员、统计核算员刘海珍从专业的角度解释了“公司如何计算生产成本”、“制造费用分摊”等内容,并结合分厂近两年的实际的成本数据,讲解了日常生产活动影响成本数据的因素,对于占制造费用较大比重的维修费用还进行了详细的分析,使一线员工对一些专业的概念有了最直观的认识。培训后,大家还展开了讨论,对分厂成本管理提出了具体的合理化建议。
    此外,公司七分厂分会、六分厂分会等基层分会还分别自主开展“班组安全标准化”、“设备改进攻关小组”等特色活动,充分调动和发挥职工群众的积极性、创造性,为促进企业生产经营发挥积极的作用。

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