打造忠诚担当的“红色”堡垒。一分厂党支部传承“红色”基因，强化政治功能，党支部参与分厂生产经营重大问题、涉及广大职工切实利益重要问题决策，保证和监督党和国家方针政策、上级党组织决策部署的在党支部得到贯彻执行；强化理论武装，严格党的组织生活，规范执行“三会一课”等基本制度、严格落实“三会一课”、党员活动日、组织生活会和评议党员等党内组织生活，建立了全套登记表，事先工作量化清单化；强化思想引领，创新开展支部书记“五必谈”， 搭建员工与组织双向沟通的桥梁，发现职工长时间带有负面情绪必谈，职工岗位调整变动必谈，职工之间发生矛盾纠纷必谈，职工违章违纪、受到处分处罚必谈，职工工作执行力不到位、在业绩考核或民主测评中排名靠后必谈，支部书记定期深入班组，走访座谈，了解一线员工思想动态，帮助员工协调解决实际问题，增强员工的认同感和归属感；强化管理服务，量化支委服务责任区开展频次及服务群众的次数，建立困难职工一对一帮扶措施，做到事前有计划，事后有总结，真正把服务群众做成检验支委工作的一项指标；强化先锋模范作用发挥，把党员示范岗、党员突击队同党员承诺践诺相统一，让党员承诺立足岗位，接地气，真正践行着一名党员就是一名旗帜的承诺，发挥旗帜引领作用。随着复工复产的全面开启，一分厂党支部为保障职工身心健康，未雨绸缪，协调安排好防疫工作同生产任务两手抓，党员志愿者给工作区域消毒、通风，为员工测体温、保障餐饮配送及时到位，充分发挥着先锋模范作用，建立党支部自我教育、自我净化、自我提升的良性循环。 

打造环保优质的“绿色”堡垒。一分厂党支部坚持“绿色”环保清洁生产理念，结合军民品兼顾的生产结构，积极将党建融入提质增效、节能降耗、环保达标等工作中。为提高民品市场竞争力，从降低成本为切入点，创建了月精益生产分析会、成本数据分析会。从降低材料、能源入手，配合技术革新提高效能多种方案，使得民品单位成本比分析会开展前下降35%，扭转了保本经营的困境，大大提高了产品选择权。以开展劳动竞赛为契机，把降本增效指标常态化，并同班组考核绩效挂钩，实现人人肩头有责任、有指标，使成本成阶梯化良性降低。调配2名老党员 “把关”污水处理第一线，1名青年党员技术人员定期深入现场，参与环保工作的管理，确保排放零污染，让绿色发展成为分厂全员的共同追求和自觉行动，切实发挥党支部引领作用。

打造开放活力的“黄色”堡垒。一分厂党支部努力创建以“黄色”为底色的活力型、开放型、融合型组织。积极结合主题党日平台，开展形式多样的专题活动。党员急难攻关日体现了党员同志迎难而上的担当，党员志愿服务日打开了服务职工群众的窗口，党员学习教育日让党员接受到正反面事例的政治洗礼。开展“三常出三常进活动”（党员、业务骨干、班组长常走出去，管理专家、党务能手、技能大师常请进来），分厂党支部为优化新产品表面处理工艺，多次邀请行业技能大师到分厂现场“把脉”，提出改进意见。党支部为向对标优秀，多次组织党员与其他省属企业优秀党组织“结对”交流，不仅打开了党员视野，同时也拓宽了党支部工作思路，实现资源共享、互促共建。积极开展合理化建议，增强了党员参与度和主人翁意识。利用质量QC发布平台，提升分厂技术、质量管理水平。“五小”革新活动在分厂有效开展，让职工聪明才智得到施展。党支部牵头组织“星级班组”创建，提升现场管理水平，推动安全标准化达标验收，分厂被评为首批“合肥市工业企业五星级班组”（最高等级）。

打造创新智慧的“蓝色”堡垒。 一分厂党支部坚持以“蓝色”为标记的创新、智慧、包容发展理念，发挥组织优势和组织力量，建设学习型党支部。为不断增强党支部的战斗力，把业务骨干发展为党员，把党员培养成业务骨干。党建“搭台”业务“唱戏”，一分厂党支部要求党员不断推进“合格品”变“精品”的质量提升理念，建立“成立表面处理耐腐延时组”，“级进模技术攻关小组”，用理论知识同生产经验做碰撞，不断优化生产工艺，逐步提升产品品质。利用老党员操作技能强的优势，组建多个“党员带青工”组合，开展“技师大讲堂”活动，为青年职工传授实操技能，充分发挥“传帮带”的优良传统。认真开展“四促学、助发展”活动，以党员微型课堂、技师小讲堂等促系统学习，以网络培训、视频教学、“学习强国”平台积分奖励机制促自主学习，以头脑风暴学习会、微信群议事促交流学习，以经常开展工艺技能测试、安全知识竞赛等促巩固学习等为载体，着力提升全员自力更生、自主创新的意识，坚决革除“因循守旧”“等靠要”的思想，努力打造创新型党员和职工队伍，推动分厂实现创新发展。