今年前三季度，神剑科技公司机加分厂在推进生产线改造的同时还保质保量保安全完成了既定生产任务。为了保持良好的态势，机加分厂在四季度到来之前就认真筹划，确保年度任务目标顺利完成。

明确当前任务  按照生产计划要求，机加分厂在第四季度要完成5个品种的近8万生产任务，另外还需同时为两个项目明年的生产做好生产前准备。面对艰巨的任务，分厂管理人员加班加点进行梳理、分化、控制，明确每道工序每天要由多少台设备生产、每天要完成多少班产、操作人员如何排班……然后再将细分好的任务传达到各班组，以实现对生产冲刺阶段全程的完全控制。

积极宣传动员  机加分厂通过支部大会、技术质量会、生产协调会和周例会，反复向分厂党团员、班组长、技术骨干传达第四季度生产任务，反复强调生产任务的紧迫性。除此之外，分厂还利用工房宣传栏、微信工作群、班组日产报表栏等渠道营造生产大干的氛围。

狠抓过程重点  目前，D053C产品零部件的生产任务十分紧张，D053C弹体车外形工序还有7000多未加工，按照目前投入2台CK7525设备，每天完成90件班产，需要生产81天，这样排产难以按时完成生产任务。为了解决这一问题，分厂决定再投入一台CK7525设备来制作专用夹具，安排科研区进入四班三运转的作息模式，产量做到日报周结。