2月19日下午14时30分，安徽军工集团金星公司复工复产的第一天，随着装载32吨锚具产品的货车成功发往广东惠州赣深铁路项目部，金星公司从此拉开“一手抓疫情防控，一手抓生产经营”的良好开局。

 自新冠病毒疫情发生后，公司党委立即成立疫情防控领导组并进入战时状态，坚决贯彻落实习近平总书记为核心的党中央决策部署和省市属地政府指挥部及集团公司党委的工作要求，始终坚持把员工的生命健康放在第一位，把做好疫情防范工作，作为压倒一切的政治任务来抓，实施“两手抓”“两手硬”的工作思路，全力实现年度既定目标任务，坚决做到“不获全胜绝不轻言成功”，带领公司全体员工打响了疫情防控阻击战。

为统筹做好疫情防控和企业复工复产工作，确保职工生命安全和身体健康，金星公司公司自2月9日起，按照属地政府要求，为复工复产积极创造条件。经过为期10天的筹备，经合肥市新站高新区管委会审查同意后，公司于2月18日下发《关于疫情防控期间有序复工安全生产工作的通知》（以下简称《通知》）。《通知》要求，自2月19日起，公司将逐步有序复工复产，对复工人员安排、疫情防控责任落实以及复工后疫情防控细化措施等做了详细部署，并号召广大干部职工要高度重视疫情防控，充分认识复工复产的重要意义，积极、稳妥推进复工复产，确保企业生产管理安全有序恢复。

确保复工人员分批返岗。公司结合企业实际，细化复工流程，灵活安排员工分批返岗，指导在外员工做好返肥路程防护和隔离观察，及时评估身体状况。  

确保复工人员可控。各部门、分厂负责人为本单位疫情防控第一责任人，清楚掌握部门员工情况，结合部门员工的健康状况，确定复工复产人员名单，经人力资源部、总经办核实后，按名单进厂复工，严禁报备名单外的员工进入办公区。

确保防疫管理到位。按照公司《复工复产安全生产工作方案》，每天两次对复工员工进行体温测量和健康状况登记，安排专人对办公、生产场所消毒，为防止交叉感染暂时取消员工打卡考勤、员工就餐付款等细节，使员工安心放心暖心。

确保防疫物资发放到位。从复工复产的第一天起，就为复工人员准备了口罩、消毒液等防疫物资，确保物资及时发放到人。严格落实每天对进厂员工2次体温检测和健康状况登记，并现场签字确认。

确保复工人员就餐安全。暂停食堂餐厅集中就餐，采用盒饭配送方式，食堂不再提供餐具。坚持每天对备餐进行监督检查，对食堂工作人员的信息、食材质量进行严格把关，确保复工人员吃上放心餐。

销售公司、轨道交通产品事业部，在延迟复工期间，居家办公，提前对接各方市场复工情况，梳理重点工作，紧跟重点项目，分析疫情对项目的影响及应对策略，协调解决供应存在的问题及保供方案。截止目前，完成广东、浙江、山东、福建等地10车次200多吨产品；完成轨道交通产品预审资格审查，参与中交、中铁、中铁建、浙江交工等地20多项投标工作。

安全生产环保部、物资部相互配合，统筹安排，提前对全年生产发货工作进行分析研判，统筹谋划复工后的重点原材料，明确后续生产的工作思路。截止目前，实现80%的配套外协厂家的开工复产；累计完成原材料入厂金400吨；外购产品近50吨。

各部门、分厂，发扬不等不靠精神，及时梳理工作要点，提前谋划。在积极配合防疫工作同时，将能生产的任务先生产起来，对原计划要开展而未开展的工作做好补救措施。截至目前，公司复工复产率达到90%以上。

各党支部充分发挥战略堡垒作用，统一思想，凝心聚力，号召广大党员干部发挥先锋模范作用，成立多支“党员突击队”。他们坚守岗位，主动关心员工身心健康，充分发挥先锋模范作用，在知识宣传、心理辅导等方面发挥积极的作用，把初心写在行动上，把使命落在岗位上，为公司抗疫情、保生产做出了积极贡献。

全体员工服从大局、听从指挥，通过QQ群、微信群等交流群和主流媒体发布的信息，及时关注国家、上级及公司发布的关于疫情防控、复工复产的措施要求，从我做起，自觉加入疫情防控战“疫”和复工复产中来。

没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。防控防疫任务艰巨，保证企业及员工安全责任重大，让我们听从党的指挥，按照安徽军工集团的统一部署，在公司党委的坚强领导下，坚决打赢疫情防控攻坚战，全力以赴保证企业全面复工复产，努力完成年初制定的既定方针目标。