2017年，神剑科技公司不断深化效益提升的广度和深度，深耕老阵地，开拓新战场，着力降本增效，深化效益提升。
　　降低质量损失。全面梳理生产中的质量薄弱点，成立QC小组进行质量攻关，相继完成970弹体壳芯、528底板双面模等多项工艺改进，2个QC小组荣获安徽省质量管理小组成果三等奖，多项质量指标显著提升，军品铸件合格率提高了7%。全年发生质量损失319万元，同比减少267万元；实施奖励29.4万元，扣罚5.8万元。
　　降低外协费用。顺利实现950产品药柱自主生产与X086发烟单元药块的自主压制，仅此一项增加收益近65万元。全年外协费用较上年度下降了5.5%。
　　控制人力成本。本着“精简高效”原则，通过持续开展“三定”动态梳理，严格控制用工总量，全年累计节约人力成本15万元，进一步提高了人力资源效率。
　　加大技术改造。经过4个多月的紧张改造调试，成功完成了螺旋装药线改造，并通过安全评审验收，为公司核心自主生产能力增添了新动力。当年顺利完成了950、970产品螺旋装药生产。
　　减库存控增量。通过对民品分公司仓库进行全面盘点整理，对库存商品进行确认登记造册，编制分公司仓库管理制度。经多方联系，全年销售库存产品共计13个品种，形成销售额41.5万元。
　　降低财务费用。合理调度使用资金，及时办理货款结算，2017年发生财务费用327万元，较上年下降31%。
　　争取政策资金。认真研究国家、省、市相关政策，主动与上级有关部门对接，全年争取各类政策资金支持285万元。