东风机电公司“李宏炼劳模创新工作室”于2015年5月创建，一年多来，该工作室针对企业生产中的难题及时开展技术攻关，发挥传帮带作用，引领一线员工学技术、增本领。日前，经公司工会对工作室进行评审，决定对工作室给予奖励，鼓励工作室在2016年度再接再厉，攻坚克难，为推进生产科研各项任务发挥更加重要的作用。
　　劳模创新工作室以提高生产效率，解决生产中的疑难杂症为重心，依托劳模、技术骨干在企业创新中的示范引领作用，将平时经过实践摸索、梳理和总结的一些好的技术和经验，推广到公司内部，推进金属切削加工工艺及刀具应用的研究，为数控编程人员提供指导、培训等技术支撑， 将个人的先进经验转化为群体的技能优势，带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的提升。工作室根据需要不断吸纳成员，目前工作室共有成员十几人，主要为各类加工中的能手和技师、工程技术人员等。2015年度，工作室共开展各类工装、工艺和加工方法改进20余项，有效解决了生产中的各类加工难题，锻练了一线技术工人队伍。
　　为检查劳模工作室的运行情况及实效，公司工会制定了详细的评审计划，3月25日，组织由技改设备部、工艺技术部、经营采购部、生产计划部、人力资源部、机加分厂有关负责人为成员的评审小组，对工作室2015年工作及2016年的工作安排进行评审。评审小组现场听取李宏炼对工作室管理制度、场地建设、成员吸收以及2016年工作打算的简要汇报，工作室成员分别介绍了2015年度主要开展的技术创新项目。评审小组还实地考察了多个项目在节约资源、提高生产效率方面的实际表现。
　　经过实地调研考察以及听取生产工人的反映，评审组一致认为劳模工作室在技术攻关、创新等方面做了大量工作，通过项目的实施，有效提高了工人在生产过程中的工作效率与产品合格率，降低了劳动强度。评审小组充分肯定了工作室2015年的工作，对给予工作室奖励和2016年经费提出了参考，并对工作室下一步工作提出了指导意见，一是加大对青年工人的培养，广泛开展师傅带徒、师徒结对等群众性学、帮、带活动，促进青年工人勤于学习、思考，培养更多的青年技工人才和“劳模”，二是进一步完善工作室场地建设，展示技术实力；三是健全工作室在项目申报、项目管理、财务管理等方面的制度；四是细化2016年工作，制定课题进行研究，全面推广劳模工作室效应。
　　下一步，工作室计划增添电脑、展示台等设施，提高工作室目视化效果，同时结合生产实际，稳步推进“XXX钻扩孔加工难点改进”、“药形罩真空吸附夹具的攻关”、“XXX弹体斜孔的加工”、“数控车刀具自制、加工中心废刀具改制”等项目技术攻关。(东党群)