本报讯（通讯员  丁兴华）事故致因的“三圆环理论”认为：“人员的不安全行为”、“机（物）的不安全状态”、“ 环境的不安全条件”往往在同一时空相遇而引发。所以在日常安全管理中，必须避免或减少系统潜在危险。
　　总装分厂安全生产是神剑科技公司安全生产的重中之重，针对配套件或零部件的影响，分厂的生产任务主要集中在下半年，面对公司的“双五”目标的完成，在目前的持续高温下，如何有效安全地组织好当前的生产，是对分厂领导和全员的一个严峻考验。为此，分厂领导班子经过认真细致的讨论，一致认为安全是分厂工作的重中之重，抓好安全，其他工作就会迎刃而解。确立安全重点后，分厂围绕安全召开了班组长会议进行工作布置。
　　依据“三圆环理论”，我们根据不同产品零配件的特性，采取针对措施予以解决。在环境温度控制方面。目前环境温度高，正在生产的某产品外观清洗要用易燃的酒精或二甲苯，要求少领、勤销毁，而对于易燃的原材料要勤领、少存、勤转。而对于高温下易自燃的赤磷装配工房，分厂安排专人，早上六点开启空调降温，满足产品装配温度条件，过程中要求员工严格遵守随手关门制度，对赤磷的准备和装配人员明确提出轻拿轻放勿拖，要求残渣及时清扫处理，同时，现场配备足量消防器材，畅通撤离通道，以防万一。由于环境控制措施得当，已装配了几千发产品，未发生意外情况；在机（物）不安全状态方面。由于半年生产计划调整，分厂考虑到下半年任务重，已提前对设备进行全面保养维护，确保不时之需。在装配过程中，设备工装及辅助用具未对生产造成影响；在人的不安全行为方面。近期高温，为保证员工身心健康。一方面，及时发放冰冻矿泉水，准备充足的绿豆汤等防暑降温物品，另一方面，购买防爆电扇，降低室温，由于准备充分，未发生人员中暑，保证了生产的顺利进行；在制度保障方面。班组长会上，分管安全的领导强调了《分厂的年度安全计划》和《员工安全承诺书》，提醒大家生产勿忘安全。值得一提的是：为了提高安全自觉性、责任心，营造人人参与，相互监督的安全氛围，制订了安全奖惩措施。此外，领导和管理人员进行分段侧重安全检查，全力保证安全。
　　通过采取相互监督和利益挂钩的措施，促成一个人、物和环境相对稳定的状态，避免和减少了不安全因素，为安全生产保驾护航，为全面完成“双五”目标奠定了基础。