随着红星机电金星公司发展节奏的不断加快，为提高生产效率和生产能力，金星公司在2013年对热处理生产线、锚板加工生产线进行了大规模的技术改造。
　　早在半年前，技改筹备工作就已经开始，公司领导将此次技改视为公司工作的重中之重，一场场的激烈讨论、一次次的考察调研、一番番的谨慎斟酌……从拟定计划、起草方案到实施建设、人员安排，公司领导无一遗漏，对技改工作倾注了大量的心血。
　　技术改造是公司发展中的一个大动作，在员工中也掀起了阵阵波澜，公司就将技改的相关事宜告知员工们，鼓励大家亲自参与到技改中去，但也有部分员工心存疑虑：“技改后我们的工资会不会减少？”“新设备不会操作怎么办？”“技改后实现自动化，公司会不会裁员？”……面对这些质疑之声，公司没有置若罔闻，更没有呵斥禁止，而是循循善诱解释其中利弊。在热处理生产线技改前期，公司在组织从领导层到技术人员的多轮实地考察后，再次组织一线操作工代表专门前往湖北襄樊、江苏南京等地的新设备厂家参观，前后共有20多名员工参与其中，亲身感受了新设备带来的切身利益，成为技改工作的又一“新主角”。
　　再拿数控钻设备更新来说吧，工欲善其事必先利其器，设备能否得到高效使用直接关系到公司生产能力的高低。按照以往的惯例，从调研考察到购买安装，这一环节大部分由技术人员一手操办，但此次金星公司委派了二车间数控班组的3名优秀员工和1名技术人员一同远赴宁夏调研新设备、学习新技术，让这些在工作中直接操作设备的员工们去选择最适合自己的设备，把主动权交到他们手上。
　　在宁夏数控机床设备厂家，数控班班长孙丹开始了对新设备的摸索钻研，并提出自己的见解：新设备刀具长短不一，而排水管是固定的，导致两种刀具在自动相互转换时，无法保证切削液充分起到冷却作用。孙丹就这一问题点与车间领导和公司技术人员进行沟通，最后，设备厂家采纳了我方建议，在原机床上加一根上下平行的冷却管，解决了排水系统可能出现的问题。孙丹还亲自测试了设备加工效率，对加工出的产品质量进行了检验，他说，这样不仅能熟悉新设备的性能，让自己在生产时得心应手，更激发了自己深入钻研、勇敢创新的信心，为公司新产品的研发加工奠定了良好基础。
　　随着热处理新线率先亮相，首批淬火产品“新线出炉”，经质量检验人员检测，产品质量均符合要求。目前，热处理新线已经投入使用三个多月了，不仅产品质量稳定，能更好地满足公司开发高精密产品的需要，而且节能降耗效果显著，同时标志着金星公司热处理调质生产线已向自动化迈进。对员工而言，新线生产改善了工作环境、降低了劳动强度，而且新线就近坐落于锚板工房，缩短了产品流转的路程，提高了劳动效率，正是因为有他们的亲身参与，才有了此刻分享成果的喜悦，也为公司创造了更大的效益。
　　“为民、务实”是党的群众路线教育实践活动中的主要内容，“从员工利益出发、从具体需求出发”便是这四个字放之于企业后最好的诠释。让直接参与生产的员工们亲自参与到公司的技术改造、生产调整等过程之中，让他们在企业这个大家庭中把握更大的选择权，相信他们一定会把肩上的这份责任感转化为主动性和创造力，为金星公司这个大家庭增添新的光彩！（孙丹  许娇娇）