4月18日，东风塑业公司包装班，负责质量的主管周培芳和检验人员一起用量具检验220产品塑合晶体座零件，2个小时过去了，她还在认真地工作着。作为一名在塑业公司工作了20多年的工程师，前几日，一位熟人对此非常惊讶：“周工，你不是坐办公室的吗，怎么在这里干活？”周培芳这样回答：“我们人手不够，大家都要干活，不是我一个。”
　　2014年一季度，塑业公司不仅军品任务量特别大，品种多，民品订单也纷至沓来，而节后年轻的操作工却走了5人，让本就人手紧张的形势雪上加霜。领导不由感叹，“压力山大”啊!
　　面对前进道路上的阻碍，塑业领导班子强调，没有任何理由说“不”，必须深度挖潜，确保完成。辅岗帮助一线是其中一个有力举措，也是塑业的优良传统。塑业人说：“只要生产需要，我们这里辅岗不‘辅’，或者可以说没有真正的辅岗。”例如，检验包装班就那俩仨人，除了日常检验、包装，还承担民品装车任务，这个岗位绝对不轻松。维修班除吊装模具、现场及能源管理等工作任务，还担负劳动强度较大的产品后续生产，如054产品的钨球套、FPD包装箱的装配、220零件去毛刺等。技术、质量管理人员和检验人员一起承担了220G零件的检验。民品送货装车人手不够，听到开进工房的汽车喇叭，管理人员纷纷下来帮助装车并习以为常……
　　民品市场竞争激烈，客户需求就是命令。他们“快速反应、马上行动”，随时调整生产计划，并24小时滚动发货——哪怕半夜客户临时来电，也立即组织装车。尽管如此，体力上付出是一方面，有时更要忍辱负重。有的产品属来模具加工，由于模具缺陷而导致的质量问题，对方不分青红皂白地呵斥，多次使质量主管周培芳在接电话时委屈地流下眼泪。有时客户线上缺人，从产品上吹毛求疵要求派员顶岗。包装班班长田云坦言：“我们都40多岁了，在客户那里一干一天，白干不说，还被20多岁的人像对小孩子一样训斥，哪一个没气哭过？为了保住任务，只有干，没办法啊!”事实胜于雄辩，因为产量、质量领先，年初，塑业公司荣获长虹模塑“战略合作伙伴”称号，这是唯一一个配套厂家享有的最高荣誉。
　　注塑行业特性决定，一线操作工实行24小时三班倒，没有休息日。她们生产的主要民品洗衣机一体桶、双联桶等，重7斤至12斤不等，在8小时里不停地合模、取活、打毛刺、装袋、装箱，劳动“含金量”十足，很多老员工患肌肉劳损。而每当从小夜班转白班，下了夜班回家后洗漱已到凌晨，必须六点多起床再乘班车上班，是很艰难的一件事情。作为对操作工辛劳的认可和理解，塑业公司副总经理焦亮表示：“在重大节假日尽量让操作工休息，我们把它当作一个非常重要的事，当作一项政治任务。
　　一线员工连轴转，维修工、带班领导等提供一条龙的保障。通常职能部门安排周末加班班车时，都知道塑业这部分人员最稳定、准点。下班时塑业员工们上车了，就意味着所有人到齐，可以回家了。有时，班车司机会把车开到塑业门口，接他们下班。有时别的单位加班人员很少，班车就被称为“塑业专列”。
　　一季度，塑业公司圆满完成各项任务，实现预定销售产值150%，占全年计划的39.2%。这辆意气风发、团结拼搏的“塑业专列”，满怀希望从春天出发，开往收获的季节，开往美好的未来……（黄颖）