近年来，方圆机电始终坚持人才优先的发展战略，牢固树立人才是第一资源的理念，大力推进人才强企，积极探索发挥人才作用的载体和途径。2013年底，公司先后出台了《安徽方圆机电股份有限公司员工职业发展通道方案（试行）》和《安徽方圆机电股份有限公司员工职业发展通道实施细则（试行）》。方案中，明确了该项工作的目的和意义，将员工发展通道分为管理、技术和技能三大类，设立了一级管理人员、主管调度、主管工程师、主任设计师、主任工艺师、高级设计师、高级工艺师、首席技师8个职位，并明确了各通道晋升流程和实现步骤；细则中，明确了以人为本、立足本岗位、强化激励、动态管理的原则，并就晋升职位定员、管理职责、评聘程序、考核程序、待遇等方面进行了细化。该方案和细则的出台，在公司引起了极大的反响，也给员工带来了极大的期待。
　　2014年2月份，员工晋升发展通道职位评聘工作开始实施。按照时间节点，共有37人申报，经人力资源部初审，共有14名申报人员符合相关职位申报条件。经对符合申报条件人员进行评审，并经3月27日党政联席会讨论通过，主管工程师、一级管理人员、主管调度和首席技师分别聘任了一人，聘期为一年。
　　该项工作的实施，极大地激发了公司的人才活力，为各类人才提供了必要的工作支持和活动保证，也为促进人才发展和科研、技术创新奠定良好基础，如细则中明确把创新工作纳入评审考核中。该项工作的实施也充分调动了员工提学历、提能力的积极性，仅今年一季度就有10余名员工参加了电大等学历教育，10余名一线员工参加了技师、高级技师等职业能力鉴定培训。（陈广志）