长期以来，集团公司高度重视技能人才队伍建设，截止目前，已建立劳模创新、蓝领创新和技能大师工作室共计14个，其中国家级1个，省级3个，市级7个，县级3个，充分彰显了品牌和人才集聚效应。已成功举办三届职工职业技能大赛，36位选手被授予“安徽军工集团控股有限公司技术能手”称号。积极参加并承办全省国防科技工业职业技能大赛，2020年集团公司选手包揽了多工序数控车工和钳工2个项目冠军，10名选手获得前8名，集团公司及所属方圆机电公司分别被授予突出贡献奖。2020年9月份集团公司出台了以选聘首席技师、技能大师为主要内容的技能人才管理办法，为集团公司技能人才规范管理提供了制度保障，现已形成培训、练兵、比赛、晋级“四位一体”的高技能人才培育机制，初步实现了技能人才“成长有通道、发展有空间、社会有地位”。

 为鼓励高技能人才发挥作用，激励一线职工实现岗位成才，2020年12月18日，集团公司在神剑科技公司组织召开劳模创新工作室暨技能人才工作座谈会。神剑、东风、红星、方圆、金星公司劳模创新（蓝领创新、技能大师）工作室成员，工会主席、党群、人力资源部门主要负责人，以及有关人员共计30余人参加本次活动。

会议传达学习了习近平总书记关于全国劳动模范、先进工作者表彰大会重要讲话和首届全国职业技工大赛贺信精神。李宏炼、许鑫等10位劳模创新工作室带头人分享了主要经验做法、取得的成效、存在的问题与困难、下一步工作打算。各子公司围绕“十四五”时期集团公司产业工人队伍建设、班组建设、技能人才培养使用等方面提出合理化建议和意见。集团公司党委委员、工会主席刘世伦对劳模创新工作室下一步工作提出了具体要求。集团公司党委副书记、董事蒋宗明主持会议并部署了“首席技师”“特级技师”申报工作。

集团公司党委书记、董事长王本河出席本次活动并发表讲话。他强调，在已有工作基础上，一是进一步提高建设技能人才队伍的政治站位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕中央、省委和省国资委党委的决策部署，创新打造技能人才平台，引导推动一线员工热爱钻研技能、追求提高技能，打造高素质技能人才队伍，为集团公司高质量发展提供强有力的政治保证。二是进一步增强建设技能人才队伍的责任感、使命感和紧迫感。通过常态化举办职工职业技能大赛、加强技能培训、互助互鉴交流等举措，不断提高职业技术技能水平，积极营造有利于技能人才脱颖而出的良好环境，努力打造一支懂技术、敢担当、讲奉献，一专多能的复合型技能人才队伍。三是进一步发挥首席技师、特级技师以及劳模创新（蓝领创新、技能大师）工作室的示范引领作用。聚焦创新创效、团队培养、岗位成才、平台提升，为企业解决产品升级换代、设备更新改造和工艺技术攻关等难题，以一流标准促进技能人才队伍全面进步，以一流业绩促进军工产业结构优化升级，为集团公司高质量发展提供有力支撑。四是进一步加强新时期军工产业工人队伍建设。按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的总体思路，通过广泛深入持久开展群众性创新活动、加强班组建设、发挥人力资源优势、工会的桥梁纽带作用，激励更多劳动者，特别是青年技能人才焕发劳动热情、释放创造潜能、展现自身价值。

本次互助互鉴交流活动还现场参观了神剑科技公司许鑫、马文龙和王敏劳模创新工作室，达到了预期的交流效果。