为加强集团公司退休人员社会化管理暨“三供一业”分离移交工作的组织领导和统筹协调，高质量地完成既定目标，2020年1月3日上午，集团公司在五楼会议室召开退休人员社会化管理暨“三供一业”分离移交工作推进会，会议由集团公司党委委员、董事、副总经理王强主持，集团公司党委副书记、纪委书记蒋宗明，集团公司党委委员、工会主席刘世伦出席会议，长城军工董秘张兆忠、集团公司财务部、党群部、人力资源部、经济运行部、规划法务部及有关子公司相关人员参加会议。
    会上，规划法务部传达学习了合肥市《全市国有企业职工家属区“三供一业”维修资金分离移交工作的实施意见》，通报退休人员社会化管理进展情况，并对下一步工作进行了部署；财务部部署财政补助资金相关工作安排，并针对该项工作中存在的财务问题提出了意见和要求；各相关单位负责同志分别就工作进展情况进行交流发言。最后，集团公司党委副书记、纪委书记蒋宗明做了重要讲话。
副书记蒋宗明指出，本次工作推进会是落实中共中央国务院、省委省政府关于国有企业退休人员社会化管理的决策部署，是深化国企改革的又一有力举措，为确保实现集团公司2020年上半年基本完成退休人员社会化管理暨“三供一业”分离移交的目标任务，他提出三点要求：
    一是提高认识、强化举措、坚定不移地完成工作目标。国有企业退休人员社会化管理是一项自上而下的全局性工作，不仅可以减轻企业负担、促进资源的优化整合，而且改善了职工的公务服务，为集团公司的高质量发展打下了坚实基础。各相关单位要高度重视，充分认识其重要性、必要性、紧迫性，会后各相关子公司要立即制定实施方案，安排专人负责，确保按时保质完成目标任务。
    二是细化措施、齐头并进、确保各项工作稳步推进。各单位要加强工作组织，健全工作机制，细化工作措施，优化工作流程，要主动做好移交前的各项准备工作，一是把工作做细做实，把可能遇到的困难和问题考虑周全，要根据自身实际情况，做到因地制宜、因企制宜，明确分工，各领任务，通力合作；二是要确保退休人员档案的完整、齐全、真实，保证档案一人一卷，装订成册，利于保存，保证退休人员社会化管理档案移交工作有序开展；三是要积极与属地政府加强联系，做好沟通对接，及时推动解决移交过程中的具体问题，要制定移交工作时间倒排表，确保如期完成退休人员社会化管理移交工作。
    三是积极稳妥、勇毅笃行、做好管理服务的移交衔接。退休人员社会化管理关系着退休老同志的切身利益，情况复杂，需要加强政策协调，做好各方面的工作衔接，要与各属地政府无缝对接，做好管理服务的移交衔接，合理保障移交后退休人员的管理服务水平，增强归属感、获得感、幸福感，共享经济社会发展成果，增进社会和谐。
    副总经理王强对退休人员社会化管理下一步工作提出具体要求：一是提高政治站位，牢固树立以人为本的工作理念，切实保障老同志的合法权益；二是集团公司将“三供一业”暨“退休人员社会化管理”完成情况纳入对各单位的业绩考核，各单位要进一步强化组织领导，制定移交目标，加强考核督导，逐一分解落实，把各项工作措施做实做细，倒排时间表，明确各阶段节点；三是各相关子公司及部门要以高度的政治责任感，切实抓好这项工作，为集团公司高质量跨越式发展做出应有贡献。