1月17日上午，集团公司一季度生产安全调度会在神剑科技公司召开。集团公司党委委员、董事、长城军工总经理何勇出席会议并讲话,集团公司安全总监李立场主持会议。
    会议通报了2018年度安全环保目标管理考核结果及安全环保保证金的返还情况。听取了各子公司一季度重点工作计划的汇报，协调处理了生产经营相关事宜，并就下一阶段工作任务作了部署和要求。
    李立场就做好下一步安全生产工作提出五点要求：一是强化责任落实，牢固树立安全生产底线思维；二是强化基础管理，切实抓好安全生产标准化建设工作；三是强化意识提升，抓好对各级各类人员有针对性的培训教育与考核；四是强化源头管控，不断提高设计安全水平、实物加工水平、工艺执行水平；五是强化沟通协调，加大产品调拨力度，有效缓解库容压力。
    何勇在总结回顾2018年各项工作和部署下一阶段任务时指出，面对下一阶段的生产任务，各单位一要做到超前谋划，结合军民品生产的特点，精心组织已到手订单的生产；二要创新管理模式，以问题为导向，在管理上做到敢抓、敢管、善抓、善管；三要强化过程管控，严格工艺执行，抓好产品质量，落实好规章制度；四要始终抓住关键，围绕科研试验、生产策划、危险作业工序、10人以上危险作业场所等抓好安全工作；五要落实监督检查，用好考核的“指挥棒”，加大问责力度，提升各级人员的履职能力。
    集团公司安全监管部相关人员，各子公司分管生产、安全的领导及部门负责人参加了会议。（安全监管部）