4月18日，集团公司组织召开长城军工一季度经济运行及预算执行情况分析会，总结一季度生产经营及财务预算完成情况，分析当前形势，研究部署下一阶段重点工作，动员广大党员干部职工攻坚克难，全力以赴完成上半年生产经营目标。集团公司党委书记、董事长王本河出席会议并作重要讲话。会议由集团公司董事、长城军工总经理何勇主持。
　　会上，各子公司主要负责人分别汇报了本单位一季度生产任务完成情况、主要经营目标完成情况及二季度生产经营工作安排。集团公司经济运行部汇报了长城军工一季度经济运行情况分析和下一步需要重点关注的工作。长城军工财务总监彭成对各子公司上半年经营任务目标给出了建议值。　
　　王本河在会上作了讲话。他指出，当前，各单位要充分认识长城军工上市对广大职工及对集团公司发展的重要意义，不折不扣完成上半年既定经营目标，全力保障上市工作顺利推进。他强调，一要统一思想，凝聚共识。各单位要围绕推进长城军工上市工作，心往一处想，劲往一处使，千方百计保障生产经营计划有效实施。二要广泛发动，全员参与。召开专题动员会，以经营任务目标为导向，倒排生产计划，将任务逐级分解落实；党群工团要积极发挥作用，团结带领全体员工合力攻坚。三要开源节流，降本增效。一方面要积极跟踪装备订货及外贸订货信息，多渠道争取订单；另一方面要严格控制成本，从节约每一滴水、每一度电做起，节能降耗，使成本趋于最小化。四要统筹兼顾，保障进度。主动与外部配套厂家对接沟通，做好生产协调工作，保证供货节点；内部配套企业要想方设法保障总装厂配件需求。五要强化管理，保障安全。在生产过程中，既要注重产品质量和生产效率，又要保障安全、注重环保，越是生产任务紧张越要规范管理。他强调，集团公司经济运行部、财务部等相关部门要加强调度与服务，及时跟踪生产经营情况，主动帮助各单位协调解决生产经营中遇到的难题，群策群力打赢这场攻坚战。
　　集团公司领导蒋宗明、何勇、张胜、王强、常兆春分别就贯彻落实会议精神提出了有关要求。
　　长城军工高管，集团公司本部有关部门负责人，各子公司主要负责人、分管生产的副总及财务总监参加了会议。（经济运行部）