为深入贯彻落实国质检质联〔2017〕374号《质检总局等关于开展2017年全国“质量月”活动的通知》文件精神，集团公司坚持以提高发展质量和效益为中心，大力实施质量强企战略，积极开展质量提升行动，结合实际开展系列活动，营造人人重视质量、追求质量、关注质量的浓厚氛围。
　　一、召开军企质量管理研讨会
　　9月26日上午，集团公司在五楼会议室召开了军厂质量管理研讨会，驻合肥、蚌埠军方总代表、驻各企业厂点军代表、省国防科工办、集团公司、神剑科技、方圆机电、东风机电、红星机电、金星预应力、芯核防务等单位有关人员参加。会议由集团公司副总经理、总工程师徐立敏主持。
　　会上集团公司和各企业分别总结了前期质量管理工作过程中取得的成绩和经验，分析了存在的问题和不足，并对今后一段时期工作重点提出了建议。驻合肥、蚌埠军方总代表、驻各企业厂点军代表，集团公司副总经理徐立敏，神剑科技、方圆机电、红星机电、芯核防务等公司负责人分别就现形势下如何做好质量管理工作进行了沟通交流。
　　集团公司董事长王本河作了总结讲话。他强调，要进一步提高对质量工作重要性的认识，牢固树立“以质取胜”“质量为先”“质量至上”的理念；要关注资源配置，科学合理安排质量管理工作；要重视设计过程质量控制，严格把好外协件、采购件质量关口；要加强相互沟通，定期开展相关活动，建立健全信息交流机制；要大力推广应用先进的质量管理模式和方法，特别是长期行之有效的经验做法。
　　二、举办集团公司首届“QC小组”活动成果评比
　　为激发员工质量创新创效热情，形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向，9月22日，集团公司举办首届“QC小组”活动成果评比会。会议成立专家组，由军方代表、省国防科技工业质量协会理事长严军、集团公司副总经理徐立敏及有关部门负责人等七人组成。神剑、方圆、东风、红星、金星、物流等六家公司共21个“QC小组”参加了评比。
　　评比分“QC小组”进行成果发布、“QC小组”回答专家提问、专家评分三个环节进行。经评选，共有十二个“QC小组”成果获奖。其中，神剑《提高X051燃烧室机加合格率》、方圆《摇摆平台长跨距多铰轴同轴调教方法》获一等奖；红星《电爆管深槽焊接桥丝方法研究》、金星《提高W型弹条合格率》、神剑《提高热挤压钢件（D053C头螺）产品质量，控制壁厚差》、《药柱高度尺寸超差问题攻关》获二等奖；方圆《降低深盲空铸件加工不合格率》、红星《改进电镀生产线封闭工序》、东风《提高850偏心座、846套管量具的操作性》、神剑《改进528底板铸造工艺，提高本体延伸率》、《改进超声波探伤检测方法：提高铝件裂纹探伤可靠性》、金星《降低中频炉送料机构故障率》获三等奖。
　　三、举办集团公司首届质量管理知识竞赛
　　为普及质量知识、提升质量意识，提高基层人员质量素质，9月26日下午，集团公司举办首届质量管理知识竞赛。神剑、方圆、东风、红星、金星、芯核六家公司分别组队参加了本次竞赛。
　　经过四轮激烈的角逐，金星代表队获一等奖，方圆代表队、芯核代表队分获二等奖，神剑代表队、红星代表队、东风代表队分获三等奖。竞赛环节结束后，设置了观众抢答题环节，整场活动活泼、有序，氛围热烈。
　　通过举办质量管理研讨会、“QC小组”成果评比、质量管理知识竞赛等一系列活动，使集团公司“质量月”活动更加深入人心，进一步提升质量意识、精品意识，有力地推动集团公司质量强企建设工作，促进企业质量管理水平上台阶。（科技质量部）