图为集团公司党委中心组理论学习会场

    本报讯（记者 潘卫华）5月27日，集团公司在二楼会议室召开党委中心组理论学习（扩大）会议，专题学习“潍柴经验”。集团公司领导、长城军工高管、集团公司各职能部门负责人参加学习会议，会议由党委书记、副董事长张海平主持。
　　会议传达学习了《〈践行“约法三章”，助推“潍柴动力”〉——山东潍柴集团用“约法三章”助推企业发展经验》。山东潍柴集团是我国最早一批生产柴油机的企业，上世纪90年代，受机制僵化、机构臃肿、人浮于事等因素，一度陷入困境。1998年潍柴新领导班子向员工郑重提出“坚持原则、敢抓敢管，扑下身子、真抓实干，以身作则、清正廉洁”为核心内容的“约法三章”。14年来，潍柴集团秉承和实践“约法三章”精神，不仅走出困境，而且创造了辉煌。
　　集团公司领导班子成员、长城军工有关领导等与会人员围绕学习潍柴集团先进经验，谋求集团公司快速发展踊跃发言，与会人员普遍认为，潍柴经验有许多学习借鉴之处，要实现军工集团快速发展，必须要明晰发展战略，理清发展思路，准确市场定位；要坚持人才、科技兴企，加大人才引进、培养力度，建立人才激励机制，为集团公司发展提供保障；要对标先进经验，建立符合市场规律的管控模式；两级领导班子要解放思想、更新观念，团结协作、勇于创新、敢于承担责任，清正廉洁，当好表率。
　　王本河董事长在讲话中指出，召开此次学习会议，就是要集思广益，分析集团公司在发展中存在的问题和不足，逐步加以解决。企业发展必须准确把握市场规律，要及时总结发展中的经验和教训。当前，集团公司最大的问题是发展问题，如何解决发展问题，需要我们认真分析，理清思路，找准对策，脚踏实地，认真加以解决。要坚持上市战略不动摇，加快资源整合步伐，坚定地产开发决心，不断完善内部管理。要坚定信心，鼓足勇气，实现集团公司快速发展。
　　张海平书记在总结讲话中强调，中心组学习是加强班子思想建设的一项重要举措，领导班子成员要增强学习意识，不断提升思想水平。通过此次学习，目的是进一步拓展思路，统一思想，达成共识，为加快军工发展奠定思想基础。当前集团公司正处于发展的关键时期，各级领导干部要增强责任感使命感和忧患意识。他山之石，可以攻玉，通过学习他人的先进经验，紧密联系自身实际，创新发展观念，转换发展方式，加快发展速度，提升发展质量，振奋精神，坚定信心，上下齐心，同频共振，为做大做强军工集团做出积极贡献。